Отставка директора МНТК «Микрохирургия глаза» Христо Тахчиди — одно из самых скандальных событий в медицинском сообществе за последнее время, вызывающее лишь недоумение. В ноябре прошлого года ни с того ни с сего Минздрав увольняет директора успешного медицинского учреждения, в апреле суд восстанавливает его в должности, подтвердив неправомочность увольнения, но на следующий после суда день бывший министр здравоохранения Татьяна Голикова вновь демонстративно увольняет неугодного ей директора. «Когда женщина не любит тебя даже на расстоянии — это судьба», — шутил тогда Христо Тахчиди. Однако очевидно, что дело не только в нелюбви или личной неприязни. Начавшая в прошлом году реформа здравоохранения перевернула жизнь отечественных лечебных учреждений: сегодня в них заняты не столько лечением пациентов, сколько калькуляцией средств и написанием всевозможных бумаг. Для медицинского сообщества реформа обернулась прежде всего тотальным контролем за расходованием средств со стороны министерства. Именно поэтому главврачи медицинских учреждений, хоть зачастую настроены критически, очень неохотно дают интервью на тему проходящей реформы — можно лишиться средств к существованию. Выживание многих лечебных учреждений сегодня напрямую зависит от степени доверительности и благодушия в отношениях с Минздравом. Тахчиди, видимо, не сдержался и занял принципиальную позицию. Мы попытались разобраться, в чем суть идеологических расхождений между ним и Минздравом. Отметим, что интервью мы брали еще до назначения министром здравоохранения Вероники Скворцовой. Впрочем, с приходом новой команды в Минздрав о каких-то изменениях в реформе пока заявлено не было.

— Как вы думаете, почему вас уволили? У вас были какие-то противоречия с Минздравом?

— Чиновники, которые сегодня проводят реформу здравоохранения, вообще не видят людей в этой реформе, причем не только больных, но и нас, профессионалов. Они считают, что главное — добыть денег, раскидать их по какой-то «правильной» схеме, а все остальное случится автоматически. Они заняты созданием некоего баланса, чтобы, как они сами говорят, цифры «бились» между собой. То есть жизнь человека рассматривается через эту таблицу. Но деньги в нашем процессе вторичны. Клиника — это организация для оказания медицинской помощи пациентам. Все остальное должно помогать тому, чтобы лечебный процесс проходил быстро, эффективно, качественно, современно и так далее. Но эти вещи сегодня ушли на самый дальний план. А на первом месте — деньги, бухгалтерия. Больной превращается в какой-то неодушевленный объект, который должен поступить по разнарядке с сопроводительным документом в одну ячейку, полежать там, сколько нужно не ему, а процессу и этой самой бухгалтерии. И потом он должен по этим ячейкам двигаться так, как задумано в министерстве. Чтобы в конце концов все по горизонтали и по вертикали сходилось в копеечку.

— Это невозможно осуществить?

— Это утопия, потому что мы с вами индивидуальны, у нас разное строение организма, поэтому болезни наши